我在Groupon的日子(2) – 熱血Don的開始

我一直都是明星员工

     熱血Don加入Lead Generation Team

2011年四月份我以Intern的身分加入了Groupon的Lead  Generation團隊.公司的初步成立,需要一個我們這樣的部門為銷售人員管理CRM數據庫,為他們提供潛在客戶信息,以及防止銷售的撞單,我們那時後公司成員在短短的時間內拉到3000名,而多數就是銷售人員,光是防撞單,就夠嗆的了,所以為他們服務的LG部門在頂峰時期也有百來人呢.

一開始的Leads如何來呢,這個在我來之前已經有個初步的方案在執行了,通過數據抓取的方式,把資訊類網站的已有信息scratch下來,以Excel形式倒出,然後導入進SalesForce數據庫中.但是,我們都知道,如果直接抓取數據下來,可用性真的很低,因為真的是什麼都抓.比如大眾點評可能還會有公車信息…而且這麼多餐飲,在未進行分級之前,都不知道讓銷售先跑哪家去要訂單比較合適.
於是乎,LG有一項很重要的工作便是:以打電話、網絡搜索的方式去探查店家是否有能力可以成為團購商家,以及給商家做個評分,告訴銷售哪個單要先去跑.

其實因為部門成立也才一個多月,老大們是每天都在想制定流程,優化流程,我們小兵是都在想怎樣可以做的更好更快.

而像我們這種年紀真的是,給我們個系統,隨便玩下一下子就能上手,而且用的很精.於是乎SalesForce就給培訓的人帶了一次,我們很快就上路了.

    我一定要比誰都拼

我身上一定有個開關,在它關閉的時候,我就會想躺在大草原上看著藍天,就這樣靜靜度過.
而一但它因為任何原因被開啟,特別是在逆境,或是必須得站在誰前面當盾牌的時候,我就會變身.
不過這一次開啟開關的原因,
有一部分是我要跟家人證明我自己,更大的一部分應該是我想像自己證明自己能走多遠,當然事後我也發現,我其實很享受工作時拼命工作,休息時徹底好好休息的生活節奏.

感覺有些可惜的是,我把一張留著紀念一段時間的圖片刪除了,一張當時我的Leader給我的一張圖,簡單描述下就是,我們每天都在記錄所有小Team的工作效率,來看每日產出Leads的情況,會看Team當然也就會看到個人.
我自己做張圖,比較直觀.

leads

我們當時其實人數很多,所以…笑果一定比上面那張圖更誇張,這裡當中一條特別長的就是我的工作成績……其實一開始我哪知道,一直到Denise告訴我的時候,我wow…了一下….而且其實一開始工作的時候,我是在下午五點以前很拼,超級拼,但是五點開始我就找人聊天,問問大家工作情況,交流心得…然後六點我就抓著人下班哈哈哈哈哈哈…..我好像突然把自己形象毀了…..

其實那時候,和我一起從面試認識,到坐在一起工作的Tony.Cao(摩羯座)常常會跟我交流工作效率的問題,我們兩個都很有趣,在以Intern身份加入Groupon的時候,我們都去買了新的筆記本電腦,我們想到的都是,工具不好,想拼也拼不出來,就這樣,覺得他很有意思,而平時和他交流的時候我也沒發現自己會弄出那種成績單來.

可能因為Leader們天天都見到這樣的圖…於是乎,我開始被頻繁的調至各個Team,也很快變成了一個與Tony.Tang共同管理一個Team的Team  Leader了.當然又很快,我們就成立了特別的小組,商品組.我與我的好基友MAX一起合作帶領著這麼一個特別的Team.

     一個懂鼓勵我的Leader,一定會發現我是名將才

其實我這樣講,應該是因為我很不自信,我雖然有超屌的毅力,但是我還是會需要外界的支持,當然,除非是超難的困境,我知道我在被敵對關係的人罵的時候,我也會超屌.(被我信任、當作是好朋友、喜歡的人說,不負責任、沒義氣…..之類的,我會死……狀況會自動的每況愈下)

下回繼續.

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